Бизнес портал: менеджмент, финансы, персонал, реклама

Нельзя не признать, что в настоящее время стратегический менеджмент становится необходимой функцией управления. Тем не менее ни в работах западных исследователей, ни в публикациях российских ученых вопрос об оценке эффективности стратегического подхода к управлению в целом даже не ставился. Большинство специалистов в данной сфере согласны воспринимать утверждение об эффективности стратегического управления как паллиатив. Эмпирические исследования в данной области также проводятся весьма редко и поверхностно.

Так, одна общественная организация американских менеджеров проводила опрос своих членов о том, какой вклад в развитие их бизнеса вносит инструментарий стратегического управления. Лишь менее 10% топ - менеджеров средних по размеру компаний заявили, что не видят смысла в стратегическом управлении для своих предприятий. В то же время нельзя не отметить, что опрос проводился непосредственно после окончания специальных курсов по переподготовке в области стратегического менеджмента, поэтому ассоциативно любые позитивные изменения в компаниях связывались именно со стратегией. В действительности, улучшения могли наступить и в силу других причин.

В течение современного этапа развития стратегического управления (с середины 50-х гг. XX века) внедрению и широкому распространению стратегического менеджмента в большей степени способствовала харизма и авторитет его адептов, чем глубокий анализ реальной эффективности этого подхода к управлению. Обоснование эффективности стратегического управления не заходило далее декларативного утверждения.

Поэтому неслучайно в настоящее время ряд ученых и специалистов в других областях управления как науки выдвигает тезисы об утрате эффективности стратегических подходов к управлению. При всей полемичности подобных утверждений нельзя не отметить, что современная ситуация в области научного управления в целом и в области стратегического управления в частности характеризуется пересмотром устоявшихся стереотипов и изменением базовых концепций. Дополнительно сомнения по поводу эффективности стратегического подхода к управлению организацией вносит кризис, охвативший западную экономику. Если системы стратегического управления действительно столь эффективны, как считают их сторонники, то как объяснить факты падения объемов производства, массового увольнения персонала и резкое ухудшение финансового положения в крупных западных компаниях, активно реализующих на практике принципы стратегического управления?

Ответы на вопросы о реальной эффективности стратегического управления пока еще сформулированы не до конца. Однако говорить категорическое нет системам стратегического управления еще рано: как быть с теми позитивными результатами, которых достигли компании по всему миру (есть такие примеры и в России), используя стратегический подход к управлению?

Как известно, любую разумную идею можно довести до абсурда. Для стратегического менеджмента абсурд состоит в поиске "стратегической панацеи" - универсального рецепта обеспечения стабильной конкурентоспособности организации. Поэтому единственный универсальный совет в области стратегического управления, который можно сегодня дать руководителям российских предприятий, это: "Больше стратегий - хороших и разных!"

Рейтинг: 
Голосов пока нет

Copyright © 2018